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STRATEGIE / LEISTUNGEN

# CTO-Beratung

Erfahrene Technologie-Führung auf Abruf – ohne den Vollzeit-Preisaufwand. Strategie, Architektur und Team-Guidance genau dann, wenn Sie sie brauchen.

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Was wir bieten

## Technologie-Leadership zu Ihren Konditionen

Nicht jedes Unternehmen braucht – oder kann sich leisten – einen Vollzeit-CTO. Aber jedes
wachsende technologieabhängige Unternehmen benötigt irgendwann starke technische Führung. Unser
Fractional-CTO-Service gibt Ihnen genau dann Senior-Expertise, wenn Sie sie brauchen.

Wir definieren Ihre Technologiestrategie, bewerten Ihre aktuelle Architektur, begleiten
Einstellungsentscheidungen, managen Vendoren und fungieren als technische Stimme im Vorstand.
Wir richten Ihre IT-Funktion auf Ihre Unternehmensziele aus.

Ob Startup ohne technischen Mitgründer, Scale-up dessen Tech-Team schneller gewachsen ist als
seine Führung, oder etabliertes Unternehmen in der digitalen Transformation – wir waren dort.

### Technologie-Roadmap

Ein klarer, priorisierter Plan für Ihre Technologieinvestitionen – abgestimmt auf
Unternehmensziele und Budget.

### Architektur-Review

Unabhängige Bewertung Ihrer Architektur mit konkreten Empfehlungen für Skalierbarkeit und
Wartbarkeit.

### Teamaufbau & Recruiting

Teamstruktur definieren, Stellenprofile erstellen, Kandidaten interviewen und Engineers
effektiv onboarden.

### Vendor- & Partner-Auswahl

Objektive Bewertung von Technologie-Anbietern, Cloud-Providern und Software-Partnern –
ohne Interessenkonflikt.

Wie wir arbeiten

## Eingebettete Führung, sofortige Wirkung

Wir integrieren uns schnell in Ihre Organisation und liefern innerhalb der ersten Woche Mehrwert.

1

### Discovery-Gespräch

Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell, die aktuelle Technologielandschaft, Teamstruktur und
Ihre größten Herausforderungen.

2

### Situationsanalyse

Strukturiertes Review von Architektur, Prozessen und Team-Capability als schriftlicher
Bericht mit Prioritäten.

3

### Laufendes Engagement

Wöchentliche Verfügbarkeit für Strategie-Sessions, Code- und Architektur-Reviews,
Hiring-Interviews und Board-Reporting.

4

### Knowledge Transfer

Wir arbeiten daran, uns selbst überflüssig zu machen – und bauen interne Fähigkeiten auf,
damit Ihr Team eigenständig führen kann.

Fallstudie

## SaaS-Startup von Seed zu Series A skaliert

Ein Prager SaaS-Startup hatte Seed-Finanzierung gesichert, aber keinen technischen Mitgründer. Wir
übernahmen die Rolle des Fractional CTO: definierten die initiale Architektur, stellten die ersten 5
Engineers ein, setzten Engineering-Standards und repräsentierten Technologie bei Investor-Meetings.

Innerhalb von 12 Monaten wurde das Produkt gelauncht, das Engineering-Team war selbstständig, und das
Unternehmen schloss eine €3M Series A ab.

✓ Produkt termingerecht gelauncht
✓ 5 Engineers eingestellt
✓ €3M Series A abgeschlossen
✓ Saubere CTO-Übergabe

VERWANDTE LEISTUNGEN

[Lösungs-architektur Leistung ansehen ↗](https://olafit.solutions/services/architektur_de.html) [App- & Webentwicklung Leistung ansehen ↗](https://olafit.solutions/services/app-entwicklung_de.html) [KI & Intelligente Agenten Leistung ansehen ↗](https://olafit.solutions/services/ki-agenten_de.html)

NÄCHSTER SCHRITT

## Finden wir gemeinsam die richtige Richtung.

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben. Gemeinsam klären wir, wo wir anfangen.

[E-Mail schreiben ↗](mailto:info@olafit.solutions?subject=CTO-Beratung) [+420 725 907 692](tel:+420725907692) Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

## Unternehmen und Kontakt

Olaf IT Solutions s.r.o.

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